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今天，有很多著名的大企业陷入困局，过去非常成功的饮料食品、家电行业，今天全部陷入到了这样的困境中。

比如海尔CEO张瑞敏，中国企业家里面最具有管理思想的人，对危机充满着警觉。

如果你去他的办公室，会看到后面墙上一个很大的字幅，上面写着“战战兢兢，如履薄冰”，那是一个天天坐在危机里面的管理者。

张瑞敏是全世界到今天为止，生产线上最激进的革命者。他把海尔所有的生产线打散掉，做了N多的小微公司，做矩阵管理，这样的模式工业革命以后几乎没有见到成功的案例。

他说什么，自杀重生，他杀淘汰。我自己把自己干掉我才能重生。所以你就可以了解海尔现在面临的危机有多么大。

2013年年底，海尔要做笔记本电脑，去找京东。

京东说你做什么品牌，海尔说当然是做海尔牌。京东说会议就可以结束了，肯定卖不掉。海尔就疯掉了，我们可是有600多亿品牌价值的企业啊。

京东说，海尔这个品牌在年轻人中，已经老化了，它跟白电形成强关联，不但不能加分，还要减分。

所以后来海尔做了另外一个品牌的笔记本叫雷神，现在京东销量还不错，排名第六。

李宁，中国建国后最伟大的运动员，也是中国最早用个人品牌来为产品背书、最早做人格化营销的一个企业。

2010年是李宁创业20周年，当时的李宁如日中天，我去北京采访当时李宁公司老总张志勇，他说在中国区域，李宁已经跟阿迪达斯和耐克拥有同样的品牌认可度，一双鞋他们卖多少我们也卖多少。

他说中国区域我已经打完了，现在我要打国际市场，然后请了NBA球星代言，冠名全世界最好的篮球队。

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