盐城供电输电运检中心：建立联动机制 强化安全管控
吴 文
盐城供电输电公司运检中心成立隐患处置应急小队，建立联合执法制度、宣传教育制度、信息共享制度、应急联动机制等工作制度，加强部门间互通情况、互相配合、形成合力，及时准确掌握电力安全生产的新情况、新问题，切实履行各自在安全生产工作职责，采取有力措施，共同推进供电安全生产工作。他们以内外联动的方式，通过结合一线班组人员脱产安全培训等多种举措给员工安全履责标红线，让员工工作行为守底线，树牢员工岗位责任、行为管控及应急管控的主动前导思想，不断深入强化提升安全生产管理工作，着力提升应急管控能力；他们不断优化与政府相关职能部门（单位）的应急联动工作机制，结合季节特征和气象数据，搭建应急协调桥梁，密切研判电力供需形势，认真细致开展设备测温和特巡，提升隐患排查和整治效率、效果，切实提升应急联动处置能力，全面保障电网设备健康可靠运行；他们结合上级行动要求，提高站位守红线、健全机制明界线、超前防控筑防线、建强应急保障线，夯实安全发展基础，强化风险因素辨识、防控措施制定和各级人员安全责任落实，有效加强高风险作业现场安全管理，全面加强安全管控能力建设。诸如此类，不一而足。
由此，我们要象盐城供电输电公司运检中心那样，周密部署、积极响应，不断提升应对突发事件的能力，在涉及巡视报备、视频监控、现场抢险、物资需求、后勤保障等多个环节建立联动机制，才能进一步提高应急处置能力，才能加强部门间互通情况、互相配合、形成合力，进而保障电网安全运行和电力可靠供应。
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